ผู้อยู่เบื้องหลัง APMC, MSP และการจัดซื้อจัดจ้าง

แนวคิดเรื่องราคาสนับสนุนขั้นต่ำสำหรับพืชผลมาจากนักวิทยาศาสตร์ด้านดินและผู้เชี่ยวชาญด้านปุ๋ยที่มาเยี่ยมสหรัฐ

APMC, พระราชบัญญัติ apmc, บิลฟาร์ม, การประท้วงค่าฟาร์ม, การประท้วงของเกษตรกร, C Subramaniam, Sir Chhotu Ram, Frank Parker, ข่าวการประท้วงของชาวนาAPMC mandis อาจไม่ได้วัดตามความคาดหวังของ Chhotu Ram; พ่อค้าคนกลางได้หาวิธีต่างๆ เพื่อให้เกษตรกรอยู่ภายใต้การดูแลของพวกเขาต่อไป

สถาบันของ 'mandis' นั้นเก่าแก่พอๆ กับตลาดที่มีการค้าส่งในผลิตผลขั้นต้นมาตั้งแต่ไหนแต่ไรแล้ว

APMCs หรือคณะกรรมการตลาดผลิตผลทางการเกษตรเป็นเหล้าองุ่นล่าสุดและผลงานของ Sir Chhotu Ram ในปีพ.ศ. 2482 ผู้นำชาวนาในตำนานในฐานะรัฐมนตรีกระทรวงการพัฒนาในรัฐบาลระดับจังหวัดของพรรคสหภาพของเขาได้รับพระราชบัญญัติตลาดผลิตผลทางการเกษตรของรัฐปัญจาบผ่าน บัญญัติไว้สำหรับรัฐธรรมนูญของคณะกรรมการตลาดที่มีตัวแทนเกษตรกรสองในสามเพื่อกำกับดูแลการทำงานของ mandis และควบคุมการทุจริตต่อหน้าที่โดยผู้ค้า สิ่งนี้เสริมด้วยกฎหมายอื่นที่ทำให้การใช้ตุ้มน้ำหนักและตาชั่งที่เป็นเท็จหรือไม่ได้มาตรฐานใน mandis เป็นความผิดที่รับรู้ได้

ดังนั้น mandis จึงกลายเป็น APMC mandis ในช่วงเวลาหนึ่ง เกือบทุกรัฐได้ประกาศใช้พระราชบัญญัติ APMC ของตนเองเพื่อควบคุม mandis และห้ามการทำธุรกรรมค้าส่งในผลิตผลทางการเกษตรนอกพื้นที่ตลาดหรือพื้นที่แจ้งเตือนเหล่านี้ ในการนับครั้งล่าสุด มีมากกว่า 7,300 APMC mandis ทั้งหลาหลักและตลาดย่อยทั่วอินเดีย

ที่มาของ MSP หรือราคาสนับสนุนขั้นต่ำนั้นใหม่กว่า บรรพบุรุษของมันคือชาวอเมริกัน ดร. Frank W Parker ซึ่งเป็นหัวหน้านักเกษตรของภารกิจ USAID (หน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศของสหรัฐฯ) ในอินเดียและที่ปรึกษากระทรวงอาหารและการเกษตร

ในจดหมายฉบับหนึ่งลงวันที่กุมภาพันธ์ 2502 ถึงรัฐมนตรี Ajit Prasad Jain ในขณะนั้น Parker ชี้ให้เห็นถึงปัญหาราคาพืชผลที่ตกต่ำซึ่งเกษตรกรต้องเผชิญในช่วงเวลาเก็บเกี่ยว มันขัดขวางไม่ให้พวกเขาลงทุนในเมล็ดพันธุ์ที่ดี ปุ๋ย และปัจจัยส่งเสริมการผลิตอื่นๆ หนึ่งในแรงจูงใจทางเศรษฐกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับการผลิตคือระดับราคาที่น่าพอใจและเชื่อถือได้ เขาเขียนในขณะที่แนะนำให้รัฐบาลกำหนดราคาขั้นต่ำหรือราคาสนับสนุนสำหรับพืชผลที่สำคัญทั้งหมดอย่างน้อยหนึ่งปีก่อนการเก็บเกี่ยว

แต่คนที่นำแนวคิดของ Parker ไปปฏิบัติคือ C Subramaniam ซึ่งเข้ารับตำแหน่งรัฐมนตรีกระทรวงอาหารและการเกษตรในเดือนมิถุนายน 1964 เช่นเดียวกับ Chhotu Ram ซึ่งเป็นชาวจัต เขาก็ได้รับการยกย่องจากชุมชนชาวนาของ Kongu Vellalar หรือ Gounder ทางตะวันตกของทมิฬนาฑูเช่นกัน

สุบรามาเนียมเห็นชัดเจนว่าการนำเทคโนโลยีการปฏิวัติเขียวมาใช้ โดยเฉพาะการปลูกพันธุ์ที่ให้ผลผลิตสูงกึ่งแคระซึ่งตอบสนองต่อปุ๋ยและการใช้น้ำ ไม่เพียงแต่ต้องประกาศ MSP ล่วงหน้าเท่านั้น แต่ยังต้องแน่ใจว่าเกษตรกรได้รับเงินเหล่านี้ผ่านการจัดซื้อจัดจ้างจากรัฐบาลที่มีประสิทธิภาพ .

สิ่งแรกที่สุบรามาเนียมทำคือการขออนุมัตินโยบายราคาจูงใจสำหรับเกษตรกร มีการถกเถียงกันอย่างดุเดือดเกี่ยวกับกระดาษที่เขาเตรียมไว้สำหรับคณะรัฐมนตรี ฝ่ายค้านมาจากรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง ที ที กฤษณะมาจารี ซึ่งคาดการณ์ได้ว่าจะกังวลเกี่ยวกับผลที่ตามมาด้านการคลังและเงินเฟ้อของผู้ดูแล ในที่สุด มุมมองของ Subramaniam ก็มีชัย ต้องขอบคุณการสนับสนุนที่ได้รับจากนายกรัฐมนตรี Lal Bahadur Shastri สำหรับประเทศที่เป็นผู้นำการดำรงชีวิตแบบจัดส่งต่อปาก การนำเข้าธัญพืชรวมกว่า 19 ล้านตันในปี 2508-09 และ 2509-67 ทั้งปีที่เกิดภัยแล้ง แทบไม่มีทางเลือกอื่น

สุบรามาเนียมยังมีบทบาทสำคัญในการก่อตั้งสถาบันหลักสองแห่ง ทั้งในเดือนมกราคม พ.ศ. 2508 คณะกรรมการแรกคือคณะกรรมการราคาสินค้าเกษตร ซึ่งได้เปลี่ยนชื่อเป็นคณะกรรมการต้นทุนและราคาสินค้าเกษตร หรือ CACP ในปี พ.ศ. 2528 โดยได้รับมอบหมายให้แนะนำ MSP ตาม ศึกษารายละเอียดต้นทุนการเพาะปลูก MSP ได้รับการแก้ไขเป็นครั้งแรกสำหรับข้าวสาลีที่ 54 รูปีต่อกลุ่มในปี 2509-2510 และปรับขึ้นเป็น 70 รูปีและ 76 รูปีในสองปีถัดไป

ประการที่สองคือ Food Corporation of India (FCI) บทบาทของมันคือการจัดระเบียบการดำเนินการจัดซื้อตาม MSP ทั่วประเทศ ในปี 1968 FCI ได้จัดหาเมล็ดอาหาร 6.8 ล้านตัน ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 13.3 ตันในปี 1975-76 ส่วนใหญ่ดำเนินการจาก APMC mandis ในช่วงไม่กี่เดือนของช่วงที่มากเกินไปหลังการเก็บเกี่ยว ซึ่งราคามักจะตกต่ำ

การเก็บเกี่ยวหลายอย่างได้ผ่านไปตั้งแต่นั้นมา ระหว่างปี 1970-71 ถึง 2019-20 MSP ของข้าวสาลีและข้าวเปลือกทั่วไปได้เพิ่มขึ้นจาก 76 รูปีและ 51 รูปีต่อกลุ่มเป็น 1,925 รูปีและ 1,815 รูปีตามลำดับ ในปี 2562-2563 FCI และหน่วยงานของรัฐได้จัดหาข้าวสาลีจำนวน 90.22 ตัน - 38.99 ตันและข้าวสี 51.23 ตันซึ่งมีมูลค่า MSP รวมประมาณ 2,15,000 สิบล้านรูปี

APMC mandis อาจไม่ได้วัดตามความคาดหวังของ Chhotu Ram; พ่อค้าคนกลางได้หาวิธีต่างๆ เพื่อให้เกษตรกรอยู่ภายใต้การดูแลของพวกเขาต่อไป แต่ชาวนาโดยเฉพาะในรัฐปัญจาบและหรยาณารู้ดีถึงคุณค่าของสถาบันต่างๆ ที่สัญลักษณ์จัตและสุบรามาเนียมมอบให้ พวกเขาได้แสดงให้เห็นในการประท้วงต่อต้านกฎหมายที่ออกโดยรัฐบาล Narendra Modi ที่เพิ่งประกาศใช้เมื่อเร็ว ๆ นี้ ซึ่งมีจุดมุ่งหมายอย่างเห็นได้ชัดเพื่อปลดปล่อยพวกเขาจากคนกลาง Mandi APMCs, MSP และ FCI เป็นเครื่องช่วยชีวิตสำหรับพวกเขา ในขณะที่ arhatiya ไม่ใช่ศัตรูประเภทที่ไร้ความปราณี

ชายคนเดียวที่จำไม่ได้ในวันนี้คือ Frank W Parker วิทยาเขตมหาวิทยาลัยเกษตรปัญจาบที่ลูเธียนามีเกสต์เฮาส์ 96 ห้องตั้งชื่อตามเขา เมื่อเร็ว ๆ นี้ Parker House ยังทำหน้าที่เป็นสถานที่กักกัน Covid สำหรับนักเรียนและ NRIs ที่กลับบ้าน